À la rencontre des exploitations

Franck Bluteau et Olivier Joreau, à la rencontre des associés coopérateurs.

L’été 2026 restera comme un marqueur fort pour l’agriculture sur notre territoire Vendée et Deux-Sèvres. Les épisodes de chaleur, la sécheresse et leurs conséquences sur les cultures comme sur les élevages ont rappelé combien nos exploitations doivent composer avec des aléas climatiques plus fréquents, plus longs et plus intenses. Dans ce contexte, nous avons souhaité aller à la rencontre d’exploitantes et d’exploitants engagés dans des systèmes de production différents d’une exploitation à l’autre. L’objectif était simple : prendre le temps d’écouter leur quotidien après cette crise agricole, comprendre comment ils envisagent l’évolution ou non de leur exploitation, comment ils adaptent leur modèle, et quelles sont leurs attentes vis-àvis de la coopérative pour les accompagner dans la durée.

Ces échanges confirment plusieurs préoccupations majeures. La question du temps de travail et de la main d’oeuvre revient très souvent : elle limite parfois le développement, freine certains projets et oblige à adapter l’organisation du travail. L’augmentation forte des charges, en particulier de mécanisation, pèse également sur les équilibres économiques sur les productions où les prix de marché n’ont pas compensé ces charges. À cela s’ajoutent le coût croissant des investissements et donc un besoin de visibilité plus fort, notamment à travers l’enjeu de contractualisation des prix dans la durée pour ne pas subir les contrecoups des marchés mondiaux.

Nous avons rencontré pour l’essentiel des exploitations en polyculture, souvent plus résilientes grâce à la diversité de leurs productions : ne pas mettre tous ses oeufs dans le même panier reste une force, un message clair des exploitants rencontrés. Nous retenons aussi que beaucoup font déjà évoluer leur sol face à l’évolution climatique, avec davantage d’autonomie avec des fourragères, moins de dépendance au maïs pour les non irrigués, préservation de l’eau pour les cultures les plus rentables, et une recherche permanente d’équilibre entre agronomie, économie et temps de travail.

Ces rencontres nourrissent notre responsabilité collective : adapter nos services, nos filières et nos outils pour rester au plus près des réalités du terrain. Plus que jamais, Cavac doit être une coopérative à l’écoute, utile et engagée aux côtés de ses sociétaires. Nous devons préserver la simplicité de nos échanges et la proximité qui fait notre force. Au quotidien, ce sont aussi les relations humaines qui permettent de faire avancer les choses. Chaque sociétaire doit pouvoir identifier un interlocuteur accessible et à son écoute, parmi les élus comme parmi les salariés. C’est tout le sens de notre réseau de terrain : entretenir ce lien direct et humain, essentiel à la vie de notre coopérative.

Merci aux adhérents qui ont pris le temps de nous recevoir et de nous faire visiter leur exploitation, c’est toujours très instructif. Et puis, nous aurons le plaisir de poursuivre les échanges avec vous tous lors des assemblées de section et de groupements en vous espérant nombreux.